社会人として働く中で、私自身も「人と話す機会はあるのに、本音や違和感を整理する場が少ない」と感じることがありました。上司や同僚と会話する機会はあっても、日々の業務や評価とは切り離して、自分の状況や考えを落ち着いて振り返る時間は多くありません。

その結果、仕事の進め方への迷いや小さなつまずきが、言葉にされないまま積み重なってしまうことがあります。身近な同世代の中にも、そうした違和感を十分に整理できないまま、次の選択を迫られる人が少なくありませんでした。

こうした状況を振り返る中で感じたのは、問題を個人の努力や相性だけに委ねるのではなく、振り返りや対話を継続的に支える「仕組み」が必要だということです。

シンボールは、対話や気づきがその場限りで終わるのではなく、状況の変化を継続的に捉え、組織として判断に活かせる形で残る状態をつくることを目指しています。

人と組織が向き合い続けるための土台を、仕組みとして提供していきたいと考えています。